สร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจด้วยอีอาร์พี

สร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจด้วยอีอาร์พี
บทสัมภาษณ์คุณ คุณพรชัย รัตนตรัยภพ ผู้บริหารบริษัทอินเตอร์โปรไฟล์ จำกัด
สัมภาษณ์โดย ทีมบริด

ทีมบริด: บริษัทอินเตอร์โปรไฟล์ทำธุรกิจเกี่ยวกับอะไรคะ

คุณพรชัย: บริษัทเป็นบริษัทที่ผลิตชิ้นงานพลาสติก เราขาย plastic solution for all application เป็นโรงงานที่ทำพลาสติกขึ้นรูปด้วยการ ฉีด รีด และเป่า

แต่เราไม่ได้ขายชิ้นงานพลาสติก เราขาย solution การที่เรามีวิสัยทัศน์เป็น Plastic solution for all application. ทำให้เราสามารถแบ่งหมวดผลิตภัณฑ์ออกเป็น 5 กลุ่ม

กลุ่มแรกคือกลุ่มบรรจุภัณฑ์

กลุ่มที่สองคือกลุ่มอุปกรณ์ประกอบลัง

กลุ่มที่สามคือกลุ่มฝาครอบหลอด LED

กลุ่มที่สี่คือท่อ หลอด และ โปรไฟล์

กลุ่มสุดท้ายคือกลุ่มเครื่องใช้ไฟฟ้ายานยนต์และผลิตภัณฑ์อะคริลิค

ทีมบริด: ระบบอีอาร์พีช่วยในการบริหารจัดการองค์กรอย่างไรบ้าง

คุณพรชัย: สิ่งหนึ่งที่เราทำก็คือเราพยายามที่จะใส่ระบบการจัดการเข้าไปในบริษัทเพราะวันที่เราตั้งบริษัทเราคิดเสมอว่าบริษัทเราต้องยั่งยืน

บริษัทที่ยั่งยืนจำเป็นต้องมีระบบเข้ามาในบริษัทเพื่อทำให้เราเติบโตอย่างยั่งยืน

เราเริ่มทำระบบ ISO-9000 ระบบการจัดการคุณภาพ ISO-14000 การจัดการสิ่งแวดล้อม

ปัจจุบันอีกตัวหนึ่งนะครับ มาตรฐานความปลอดภัยในระดับนานาชาติ ISO-45001

หลังจากนั้นเราก็ลงระบบอีอาร์พี สิ่งเหล่านี้ทำให้เราส่งแข่งขันเข้าประกวดได้รับรางวัลระดับประเทศหลาย ๆ รางวัล เช่น รางวัลอุตสาหกรรมดีเด่น รางวัล SME Excellent Award หรือประเภทสิ่งแวดล้อมคือรางวัลสถานประกอบการดีเด่นด้านสิ่งแวดล้อมระดับประเทศ

ด้านความปลอดภัยก็ได้รางวัลความปลอดภัยระดับประเทศหลายรางวัลติดต่อกันหลายปี

ด้านสวัสดิการแรงงานเราก็ได้รับรางวัลสวัสดิการแรงงานติดต่อกันเกิน 10 ปี

แม้กระทั่งด้าน CSR การช่วยเหลือสังคม เราก็ได้รับรางวัล CSR Continuous Award สิ่งเหล่านี้ทำให้บริษัทเติบโตอย่างยั่งยืน

เพราะฉะนั้นเวลาที่เราจะทำอะไรก็แล้วแต่ เราต้องพูดถึงพื้นฐานบริษัท ที่จะต้องมีระบบการจัดการเข้ามานะครับ

ทีมบริด: บริษัทอินเตอร์โปรไฟล์เรใช้ระบบ PlanetOne ERP ตั้งแค่เมื่อไหร่คะ

คุณพรชัย: เราเลือกใช้ PlanetOne ตั้งแต่ปี พ.ศ.2554 ปัจจุบันนี้ก็ 2567 แล้วนะครับเราก็ยังใช้อยู่ เป็นหนึ่งในพื้นฐานในการพัฒนาองค์กร

หลายคนอาจจะสงสัยว่าทำไมเราต้องใช้ค่าใช้จ่ายระดับนี้เพื่อทำอีอาร์พี

คนที่เป็นเจ้าของกิจการอาจจะมีปัญหาอยู่หลายอย่างนะครับเช่นเวลาพนักงานบัญชีออกก็ใจจะขาด ขึ้นอยู่กับคน ๆ เดียว

เวลาที่สรรพากรมาตรวจก็ไม่มีสต๊อคให้ตรวจ เวลาที่เราจะปิดงบเราก็ไม่สามารถปิดงบได้ทุกเดือน

สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่เราคิดอยู่เสมอนะครับ แล้วเราก็คิดถึงอีอาร์พีแบรนด์ดัง ๆ แบรนด์ใหญ่ ๆ

ในขณะที่ก่อนที่ผมจะเป็นเจ้าของกิจการก็มีการเอาอีอาร์พีมาพิจารณา เราพบว่าอีอาร์พีขนาดใหญ่ ๆ เป็นอีอาร์พีที่ดีมาก แต่จะไม่เหมาะกับเรา

เพราะฉะนั้นผู้ประกอบการที่อยากจะใช้อีอาร์พีเข้ามาในองค์กรจำเป็นจะต้องเอาอีอาร์พีที่เหมาะสมกับเรา

ความยุ่งยากขั้นตอนต่าง ๆ ทำให้หลายคนล้มเลิก และไม่ได้ไปต่อกับระบบอีอาร์พี

PlanetOne เป็นระบบหนึ่งที่เราเอาเข้ามา เราใช้ แล้วก็ใช้งานขึ้นระบบได้ตั้งแต่ 2554 แล้วก็ใช้เป็นอาวุธตัวนึงในการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง

ทีมบริด: ระบบอีอาร์พีช่วยบริหารจัดการต้นทุนการผลิตอย่างไรบ้างคะ

คุณพรชัย: เราบอกว่าเราเป็น Plastic solution for all application. เรามีกลยุทธ์ในการขายแบบไม่จำกัดจำนวน หมายความว่าจำนวนเท่าไหร่เราก็ทำนะครับ เพราะฉะนั้นต้นทุนเป็นเรื่องสำคัญ

เราจะมีการจัดการต้นทุนด้วยระบบอีอาร์พีที่ทำให้รู้ว่าราคานี้ขายได้แน่และไม่ทำให้ขาดทุน หลายคนอาจจะคิดว่าถ้าเกิดจำนวนน้อย ๆ ต้องตีหัวเข้าบ้าน เราไม่คิดอย่างนั้น

เราใช้ต้นทุนมาตรฐาน และด้วยการที่เราใช้ระบบเข้ามาจัดการทำให้การประเมินราคาไม่ว่าจำนวนมากหรือจำนวนน้อย ถ้าเกิดมีการแข่งขันกันเราจะไม่แพ้ผู้ใดตลอดเวลานะครับ

ต้องการติดต่อนัดเดโม (ไม่มีค่าใช้จ่าย)
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)