![](https://www.bridsystems.com/wp-content/uploads/2024/06/กราฟฟิกส์สำหรับลงเว็บ-50-1024x1024.png)
ความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญเมื่อวางระบบอีอาร์พี
การวางระบบอีอาร์พี (ERP) ในองค์กรนั้นมีความท้าทายหลากหลายที่ต้องเผชิญ
ประเด็นหลักที่องค์กรต้องเผชิญเมื่อวางระบบอีอาร์พีมีดังนี้คือ
1. การวางแผนและการเตรียมการไม่เพียงพอ
ขาดการวิเคราะห์ความต้องการที่ชัดเจนรวมถึงไม่วางแผนทรัพยากรและเวลาที่เหมาะสม
เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของกระบวนการทำงานภายในองค์กร
2. การต่อต้านการเปลี่ยนมาใช้ระบบอีอาร์พีจากพนักงาน
พนักงานไม่ต้องการการปรับตัวและไม่ให้ความร่วมมือในการทำความเข้าใจระบบใหม่
3. การเลือกผู้ให้บริการระบบอีอาร์พี
การมีข้อมูลไม่มากพอทำให้เลือกผู้ให้บริการที่ไม่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
4. ความไม่เข้าใจรายละเอียดในสัญญาให้บริการ
ความซับซ้อนในการเจรจาสัญญาและการกำหนดข้อตกลงการบริการ
รวมถึงการซัปพอร์ตปัญหาทางเทคนิคและการบูรณาการระบบจากผู้ให้บริการระบบอีอาร์พี
5. การบูรณาการระบบอีอาร์พีกับระบบเดิมที่ใช้อยู่
อาจพบปัญหาด้านความเข้ากันได้ของซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์
การจัดการข้อมูลและความปลอดภัย
6. การย้ายข้อมูลจากระบบเดิมไปยังระบบใหม่
ควรมีแนวทางในการป้องกันข้อมูลและความปลอดภัยของข้อมูลในระบบ
และมีการฝึกอบรมให้พนักงานมีทักษะการใช้งานระบบอีอาร์พีในระดับเชี่ยวชาญ
7. การควบคุมงบประมาณและเวลา
การวางระบบอีอาร์พีควรมีการบริหารจัดการโครงการให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนด และมีการควบคุมงบประมาณให้อยู่ในระดับที่องค์กรสามารถจัดการได้ อย่าให้บานปลาย นอกจากนี้ควรมี
การติดตามและการปรับปรุงระบบหลังการวางระบบด้วยเช่นกัน
อีกทั้งควรมีการปรับปรุงและการอัปเดตระบบให้สอดคล้องกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปตามสถานการณ์ในการทำธุรกิจในปัจจุบัน
ต้องการติดต่อนัดเดโม (ไม่มีค่าใช้จ่าย)
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)