5 ข้อดีที่มีอีอาร์พี (ERP) บริหารจัดการองค์กร
5 ข้อดีที่มีอีอาร์พี (ERP) บริหารจัดการองค์กร
เมื่อองค์กรจำเป็นต้องมีการบริหารจัดการกระบวนการทำงานที่เกิดขึ้น แน่นอนว่าแต่ละองค์กรย่อมมีต้นทุนเกิดขึ้นในการดำเนินงานในทุก ๆ ส่วน
การบริหารจัดการองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ผู้บริหารต้องสามารถเห็นข้อมูลเชิงลึกของกระบวนการทำงานทั้งหมดได้ และข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้
จะสามารถบอกผู้บริหารองค์กรได้เป็นอย่างดีว่าพนักงานที่อยู่ในกระบวนการทำงานที่เกิดขึ้นนั้น แต่ละคนได้ทำงานที่มีผลลัพธ์อย่างมีประสิทธิภาพ
แล้วหรือยัง มีขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อนหรือวนลูปทับกันโดยไม่จำเป็นหรือไม่
ซึ่งระบบบริหารจัดการอีอาร์พี (ERP) เข้ามาช่วยให้ผู้บริหารองค์กรสามารถเห็นข้อมูลที่ซับซ้อนในเชิงลึกต่าง ๆ ได้ง่ายยิ่งขึ้นและใช้เวลาน้อยลง
ทำให้ผู้บริหารสามารถวิเคราะห์และพัฒนาคุณภาพในการบริหารจัดการองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและคาดหวังผลลัพธ์ได้ในระยะยาว
โดยระบบบริหารจัดการอีอาร์พี (ERP) จะเข้ามาช่วยบริหารจัดการในแต่ละส่วนของธุรกิจ/องค์กรได้ดังนี้คือ
- ระบบอีอาร์พี (ERP) วางแผนการเงินและบัญชีได้
- ระบบอีอาร์พี (ERP) จัดการคลังสินค้าได้
- ระบบอีอาร์พี (ERP) จัดการกระบวนการผลิตได้
- ระบบอีอาร์พี (ERP) วางแผนและควบคุมการผลิตได้
- ระบบอีอาร์พี (ERP) จัดการทรัพยากรบุคคลได้ ลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อน
ในลำดับต่อไปจะเป็นการแจกแจงรายละเอียดในแต่ละข้อว่าระบบอีอาร์พี (ERP) ช่วยบริหารจัดการองค์กรในแต่ละส่วนอย่างไร
- ระบบอีอาร์พี (ERP) วางแผนการเงินและบัญชีได้
การวางแผนการเงิน: ระบบอีอาร์พี (ERP) สามารถสร้างงบการเงินที่ระบุรายได้และรายจ่ายทั้งหมด ซึ่งช่วยในการติดตามสถานะทางการเงินขององค์กร โดยผู้บริหารสามารถรับรู้รายได้ กำหนดรายได้ และรายจ่ายในแต่ละปี รวมถึงกำหนดเป้าหมายกำไรและขาดทุน ช่วยให้ผู้บริหารวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อวางแผนการลงทุนและบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ระบบอีอาร์พี (ERP) จัดการคลังสินค้าได้
การจัดการสินค้าคงคลัง: ระบบอีอาร์พี (ERP) ช่วยในการบริหารจัดการสินค้าคงคลังคือ ระบบอีอาร์พี (ERP) จะเข้าไปจัดการระบบของสินค้าคงคลังไม่ว่าจะเป็นการรับสินค้าเข้าคลัง, การแสดงจำนวนสต๊อกสินค้าที่เป็นข้อมูลแบบเรียลไทม์ การบริหารจัดการสินค้าคงคลังไม่ให้ของขาดจากสต๊อกสินค้า ช่วยให้กิจการสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง
รวมถึงระบบอีอาร์พี (ERP) จะรักษาความเป็นจริงของข้อมูลให้แสดงข้อมูลสินค้าที่เป็นจริงทั้งในอดีตและปัจจุบัน ช่วยให้ผู้บริหารสามารถดึงข้อมูลมาตรวจสอบย้อนหลังได้
- ระบบอีอาร์พี (ERP) จัดการกระบวนการผลิตได้
การจัดการกระบวนการผลิต: ระบบอีอาร์พี (ERP) ช่วยในการวางแผนการผลิตคือ รวบรวมข้อมูลความต้องการลูกค้า แล้ววางแผนการผลิตให้ทันกับสถานการณ์และความต้องการของลูกค้า
นอกจากนี้ระบบอีอาร์พี (ERP) ยังช่วยควบคุมคุณภาพในการผลิตให้เป็นไปตามสูตรเฉพาะเจาะจง มีการบันทึกข้อมูลการผลิตเช่น ระยะเวลาในการผลิต, ปริมาณทรัพยากรที่ใช้ในการผลิต เพื่อควบคุมต้นทุนสินค้าไม่ให้สิ้นเปลืองจนเกินไป
- ระบบอีอาร์พี (ERP) ช่วยควบคุมการผลิตได้
การควบคุมการผลิต: ระบบอีอาร์พี (ERP) สามารถช่วยควบคุมการผลิตได้ตั้งแต่ขั้นตอนของการจัดซื้อวัตถุดิบ โดยอ้างอิงจากข้อมูลที่ลูกค้ามีการสั่งซื้อเข้ามา รายการผลิตสินค้า และแนวโน้มการใช้วัตถุดิบในอนาคต รวมถึงระบบการติดตามสถานะของวัตถุดิบระหว่างการสั่งซื้อและการจัดส่งวัตถุดิบ เพื่อจะได้ทราบสถานะและระยะเวลาในการดำเนินการที่เหลือ
นอกจากนี้ระบบอีอาร์พียังสามารถกำหนดให้สามารถสร้างคำสั่งซื้อได้เอง รวมถึงการสร้างคำสั่งซื้ออัตโนมัติ หากวัตถุดิบเหลือน้อยกว่าระดับที่กำหนดไว้
- ระบบอีอาร์พี (ERP) จัดการทรัพยากรบุคคลได้
การจัดการทรัพยากรบุคคล: ระบบอีอาร์พี (ERP) ช่วยในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลขององค์กรเริ่มตั้งแต่การบันทึกข้อมูลของพนักงานที่จำเป็นสำหรับองค์กร ช่วยจัดการรายได้และสวัสดิการที่เหมาะสมสำหรับพนักงานในแต่ละแผนก นอกจากนี้ยังช่วยบริหารจัดการในส่วนที่ต้องการพนักงานมาเพิ่มในองค์กร หรือส่วนที่ต้องการเสริมสร้างประสบการณ์ด้านอื่นๆ เช่น การอบรมสัมมนา การสังสรรค์ประจำปี เพื่อให้พนักงานสามารถทำงานให้กับองค์กรได้อย่างมีคุณภาพและมีความสุข
กล่าวโดยสรุป 5 ข้อดีที่มีอีอาร์พี ERP ช่วยบริหารจัดการในองค์กร คือระบบบริหารจัดการองค์กรอีอาร์พี (ERP) สามารถช่วยบริหารจัดการองค์กรได้ทั้งในทุกส่วนขององค์กรทั้ง 5 ด้านเช่น การบัญชี การเงิน การผลิต การจัดการวัตถุดิบ รวมถึงทรัพยากรบุคคล
ซึ่งระบบริหารจัดการองค์กรอีอาร์พี (ERP) เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยม ในการบริหารจัดการองค์กร เพื่อให้มีการดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพทั้งในเชิงลึกและภาพรวมในการดำเนินงาน
ต้องการติดต่อนัดเดโม
โทร 02-271-4362 – 3 ,095-294-5693 (คุณเจน)
Line ID: jane-siriwan (คุณเจน)