MRP คืออะไรในระบบ ERP?

MRP ย่อมาจาก Material Requirements Planning หรือ การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญมากของระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) ที่ช่วยในการบริหารจัดการและวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น 

ทำไม MRP ถึงสำคัญในส่วนของการผลิต ซึ่งมีหัวข้อดังต่อไปนี้ 

1.การวางแผนที่แม่นยำ 

MRP ช่วยคำนวณปริมาณวัตถุดิบที่ต้องการสำหรับการผลิตแต่ละครั้งได้อย่างแม่นยำ ลดความเสี่ยงของการขาดแคลนวัตถุดิบหรือมีสต็อกคงคลังมากเกินไป เมื่อมีการวางแผนที่ดี ต้นทุนเสียที่เกิดจากการผลิตก็จะน้อยลง 

2.ลดต้นทุน 

 จากหัวข้อที่แล้วมีกล่าวถึงต้นทุนเสียที่น้อยลง ส่งผลให้ต้นทุนที่เกิดจากการผลิตลดลงไปด้วย เคยมีกรณีที่ผู้ประกอบการใช้วิธีแมนนวลในการวางแผนความต้องการวัตถุดิบ นอกจากจะทำให้เสียเวลาแล้วยังส่งผลให้เกิดความเสี่ยงที่ข้อมุลจะไม่แม่นยำและทำให้การทำงานผิดพลาด ก่อให้เกิดของเสียจากการผลิตส่งผลให้ต้นทุนสูงขึ้นอีกด้วย 

3.เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 

 ช่วยให้การผลิตเป็นไปอย่างต่อเนื่อง ลดเวลาในการรอคอยวัตถุดิบ และเพิ่มผลผลิต 

4.การตัดสินใจที่ดีขึ้น 

 ข้อมูลจาก MRP ช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับการผลิต การจัดซื้อ และการวางแผนธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

MRP ทำงานอย่างไร? 

กำหนด Bill of Material (BOM): ระบุรายละเอียดของวัตถุดิบและส่วนประกอบที่ใช้ในการผลิตแต่ละผลิตภัณฑ์ 

วางแผนการผลิต: กำหนดปริมาณและกำหนดการผลิตตามความต้องการของลูกค้า 

คำนวณความต้องการวัตถุดิบ: คำนวณปริมาณวัตถุดิบที่ต้องการสำหรับการผลิตในแต่ละช่วงเวลา 

ตรวจสอบสินค้าคงคลัง: ตรวจสอบปริมาณวัตถุดิบที่มีอยู่ในสต็อก 

สร้างใบสั่งซื้อ: สร้างใบสั่งซื้อวัตถุดิบที่ขาดแคลน 

ประโยชน์ของ MRP 

เพิ่มความแม่นยำ: ลดความผิดพลาดในการวางแผนและการผลิต 

ลดต้นทุน: ลดค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้าคงคลังและการขาดแคลนวัตถุดิบ 

เพิ่มความยืดหยุ่น: สามารถปรับเปลี่ยนแผนการผลิตได้ตามความต้องการของลูกค้า 

ปรับปรุงคุณภาพ: ช่วยให้ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้ดียิ่งขึ้น 

รองรับการเติบโตของธุรกิจ: สามารถรองรับการเพิ่มขึ้นของปริมาณการผลิตได้ 

MRP เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถบริหารจัดการกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน เพิ่มผลกำไร และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว หากธุรกิจของคุณมีการผลิตสินค้าเป็นจำนวนมาก การนำระบบ MRP มาใช้งานจะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างยั่งยืน 

ระบบการผลิตที่ดี ควรเป็นอย่างไร

ระบบการผลิตที่ดี นั้นเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจทุกประเภท เพราะเป็นกระบวนการที่เปลี่ยนวัตถุดิบให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและคุ้มค่าที่สุด ...

Read More
ปัญหาสต๊อกเกินเกิดจากอะไร? และเราจะมีทางแก้ยังได้บ้าง 

ปัญหาสต๊อกเกินเป็นเรื่องที่ธุรกิจหลายแห่งต้องเผชิญ ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อกระแสเงินสดและความสามารถในการแข่งขันได้ หากต้องการแก้ไขปัญหานี้ให้ตรงจุด จำเป็นต้องเข้าใจสาเหตุที่แท้จริงกันก่อน...

Read More
Scroll to Top